Structurer un parcours d’onboarding efficace et engageant
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et les étapes clés d’un onboarding structuré
- Analyser l’existant et identifier ses axes d’amélioration
- Concevoir un parcours adapté
- Professionnaliser l’accueil des nouveaux collaborateurs
- Mesurer l’efficacité du processus
- Mobiliser la communication RH
Programme de la formation
Module 1 – Les fondamentaux de l’onboarding
• Définition, origines et évolution de l’onboarding
• Enjeux RH, managériaux et stratégiques
• Les 4 grandes étapes : préboarding, jour J, suivi, formation/évaluation
• Étude de cas/Activité
Module 2 – Construire un parcours d’intégration
• Focus sur le préboarding : outils, check-lists, rétroplanning
• Le jour J : accueil, immersion, rôle des équipes
• Le suivi : accompagnement, points d’étape, rapport d’étonnement
• Étude de cas/Activité
Module 3 – Piloter et valoriser l’onboarding
• Conception d’un rapport d’étonnement : objectifs, trame, analyse
• Les tableaux de bord RH : indicateurs, ROI, ROTI
• Communication RH interne et externe autour de l’intégration
• Étude de cas/Activité
Durée de la formation
1 jour (7 heures)
Public cible
RH, chefs d’entreprise, tuteurs
Modalités pédagogiques
Présentiel ou à distance
Tarif intra
1 100€ HT / jour
Prérequis
Aucun pré requis.
JANELA ADELINE 